新退職金給付プラン移行のプログラム/sr.taisyokukin.com

新退職金給付プラン移行のポイント

　　積立不足をどうするか？

　　対応策は、一括拠出か給付水準の引き下げ。
　　中退共への移行の場合は、積立不足があっても移行できる。
　　⇒（積立不足が解消されるわけではない）
　　401ｋへの移行の場合は、積立不足を解消する必要がある。
　
　　経過措置をどうするか？

　　5年から10年以内の定年退職者の取り扱い。労働条件の改善。（定年延長等）

　　退職金給付額の減額をするか？

　　退職金規定の変更が必要。従業員の同意が必要。

　　新しい給付制度の最重要点は？（⇒退職金給付プランとは？）

　　給与と連動しないシンプルな退職金制度を作る。⇒確定拠出型が望ましい。

　　旧退職金制度のどの部分を、引き継ぐか？

　　給付水準の平準化か、差別化か。

　　企業の経営風土・経営目的に合わせた制度設計はどうする？

　　中退共も401ｋもただ加入するだけで、新給付プランができるわけではない。
　　基本からすべて考え直す必要がある。

退職金給付プラン・コーディネーターがおこなうこと　（⇒退職金給付プラン・コーディネーターとは？）
　
　相談・助言中心のコンサルタントから、提案・調整･進行のコーディネーターへ

　受託する主な仕事の内容

　　現状分析
　　新制度提案・新制度設計
　　業務進行スケジュール管理
　　事務手続き管理
　　外部（中退共･保険会社・労基署等）との連絡調整
　　退職金規定の変更・従業員説明会配布資料作成等の文書作成
　　従業員説明会立会い･従業員個別相談

新退職金制度への移行プログラム（移行工程表）
　中退共＋保険モデル（個別の案件により作業が前後することもあります。）

作業段階	番号	作業内容
第1段階	1	現状分析資料用意
	2	現状分析
	3	適年解約返戻金試算
第2段階	4	移行モデルプラン設計・移行方針検討・検討見直し・移行方針決定
	5	制度設計
	6	中退共確認・生保打合せ
	7	適年解約意思表示
第3段階	8	拠出額試算・設計案見直し
	9	制度設計完了・個人別退職金の検証
	10	中退共への移行シュミレーション
第4段階	11	従業員説明会準備・説明方針検討・配布資料作成
	12	中退共加入申込書作成・新退職金規程作成
	13	従業員説明会・個別相談会・同意書作成
第5段階	14	適年解約届提出
	15	中退共・生保加入申し込み　新退職金規程提出（労基署）
	16	中退共初回掛金振替・中退共手帳受領

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